mandrick

Джагдиш "Влияния и связи".

Каждая глава -- концентрат сутевых мыслей и мощной энергии. Даже не знаю, что выбрать для цитаты. Вот, например, несколько тезисов, которые идут как итог каждой из глав:

Пока человек не найдет свои истинные желания, он не найдет счастья. Когда таковые желания будут найдены, они преобразят человека, открыв его предназначение полностью. Ему не надо будет затрачивать силы на выживание, сами желания будут давать ему силы. Принцип отражения: Не бывает гнева без внутренней причины, и раздражения, не призывающего к действию. Раздражитель является неосознанным элементом.
...
Мы есть то, что мы мыслим. Наше мышление также формирует наше окружение. Перестройка мышления на положительную позитивную волну притягивает таковое в нашу жизнь.
...
Если сознательно не развивать нижние центры то, входя в духовный процесс, можно их обесточить, так как энергия пойдет в верхние центры, и человек останется без денег. Человек знания поддерживает эффективность нижних центров, обретая таким образом прочный социальный фундамент.

Читал ее первый раз 8 лет назад -- ничего не понял, какие-то отдельные моменты разве что. А сейчас -- самое время, входит глубоко.

Скачать книгу в формате MS Word

Один из самых эффективных способов стать сильнее/мощнее/сделать скачок в развитии -- играть с более сильным противником, а еще лучше -- с более сильным партнером.

Нет никакого "не могу/невозможно/лень". Есть только "не хочу".

Мой друг, коллега и давний знакомый, Ярослав Грешилов пишет:

Некоторое время назад я размышлял о том, как найти и не потерять себя в этом безумном мире с его безумным ритмом и постоянными попытками социальной матрицы «втянуть» меня в свои правила игры. Это размышление вылилось в несколько сформулированных для себя правил, направленных на то, чтобы помогать мне не забывать самого себя в многочисленных социальных играх, которые приходится вести.
...
Правило первое: работать имеет смысл не «над проектами», а «с людьми». Проекты всё равно имеют свойство со временем мутировать до неузнаваемости, а вот люди, как правило не меняются.

Например, работа над разными проектами за последние три года с одним моим другом имеет такие объективные итоги: из четырёх проектов завершено — ноль, денег заработано — близко к нулю, времени потрачено — довольно много, собственное развитие — существенное, отношения с человеком — улучшаются и развиваются, желание и дальше делать что-то вместе — только растёт.

О чём это говорит? О том, что наше с ним взаимодействие — для обоих является пространством попробовать что-то непросчитываемое, то, что мы раньше не делали, толком никому не нужное. Получается не так много, но это наш способ развивать друг через друга и через то, что мы делаем. Казалось бы, после четырёх «неудач» нужно любые совместные инициативы рубить ещё на этапе обдумывания. Однако сотрудничество с этим человеком кажется мне одним из наиболее перспективных направлений жизни :-)

Полный текст -- в блоге Ярослава: http://blog.yagr.ru/2009/09/blog-post_30.html

Когда начинаю думать про какое-то дело, есть момент, в который ум начинает строить картинки, которых нет. Потом этот же ум на основании этих картинок выстраивает целую реальность, которая выглядит очень правдоподобно и цельно, но она -- нереальна :), так как не отражает тех процессов, которые реально происходят в мире, которые и определяют "условия" работы того или иного дела.

Как правило, момент "перехода в глюк" можно засечь, но удается это далеко не всегда. Тут помогает разговор с человеком, который искренне поддерживает все, что я делаю, но готов при этом говорить правду-матку и разрушать мою наглюченную реальность, какой бы приятной и родной она мне уже ни казалась. Человек, конечно же, должен хорошо понимать в бизнесе. Для меня таким человеком часто является Саша Малахов -- Саша спасибо за твою помощь в getting real. Это реально очень полезно.

1. Сформулируй, что ты хочешь.
2. Ничего не бойся.
3. Внимательно смотри по сторонам и не торопись.
4. Сохраняй хорошее настроение и бодрость духа.
5. Have fun!

Собираться в проектную команду и начинать дело на базе 'хочу делать это с тобой/вместе' - это одна из лучших мотиваций, ведь она основана на глубинном совпадении ценностей людей.

Однако часто за этой мотивацией кроется страх остаться одному, страх действовать, опираясь только на себя, рисковать и принимать ответственность за свои действия.

Реальная проектная команда самостоятельных людей, основанная на совпадении ценностей, возможна только тогда, когда каждый действительно может действовать в одиночку, но решает делать это в равном партнерстве с людьми, которые разделяют его ценности.

В противном случае получается сценка из мультфильма 'Котенок по имени Гав':
- Ты боишься грозы?
- Да!
- Давай бояться вместе!
Возникает группа, которая поддерживает страхи друг друга. Очевидно, что у такой группы не может быть выдающихся результатов.

Что касается меня, есть только 3 человека в моем окружении, которые прошли самостоятельный путь и с кем совпадают мои ценности. Это те, с кем я в потенциале могу 'вместе делать дела'.

Людей, с которыми просто совпадают мои ценности на порядки больше, но мало кто из них прошел путь действования в самостоятельном плавании. С ними я могу просто дружить, иногда привлекать в свои проекты исполнителями, но делать дела вместе, на равных, партнерских началах, к сожалению, однозначно - нет.

Я убежден, что пройти путь полностью самостоятельной деятельности очень полезно и необходимо. К тому же это большое и удивительное приключение!

Духовное развитие очень часто прячет банальный страх жить и другие психологические проблемы.

Восприятие определяет практически все.

Саша Малахов пишет:

Мне нравится теория Малколма Гладвелла о том, что для достижения мастерства в определенной области, человеку нужно практиковаться в ней 10′000 часов. Как правило, на это уходит 10 лет.

Мне интересно идти дальше по корпоративной лестнице и развивать свои проекты и через 5-7 лет я хочу быть генеральным директором достаточно большой и интересной компании - своей или чьей-то еще.

То, что без 10′000-часовой практики это невозможно, не вызывает у меня никаких сомнений, равно как не вызывает сомнений, что если вложить эти 10′000 часов, то результат будет. В этом случае результат является положительным побочным эффектом правильного процесса. Как олимпийская медаль является следствием тысяч изнурительных тренировок.

Читать запись целиком в Блоге Саши Малахова.

Я давно веду дневник работы над собой -- записываю мысли, наблюдения, открытия.

Небольшой кусочек:

16/07/2009

Если у тебя случился ступор и ты вывалися из состояния "тотального действия", то:

1. Успокойся. Ты никому ничего не должен, бежать и торопиться некуда.
2. Не давай никаких оценок своему состоянию, оно ни плохое, ни хорошее, оно
просто есть.
3. Выпиши на бумагу 3 ближайшие действия, которые тебе нужно сделать.
4. Выбери любое из них и делай его так, как будто важнее его нет ничего.
5. Наслаждайся изменениями, которые происходят в твоем состоянии.

Вероятно, кому-то может быть тоже актуально.

Все претензии к людям и процессам, которые я создаю или участвую -- всего лишь отражение моих собственных глюков.

Во что веришь, то и есть.

Рекомендую к просмотру - "Мирный воин"

Написано мною 4 года назад. По-прежнему актуально.

Менеджер тотально одинок. Он всегда находится в глубоком одиночестве, чтобы он ни делал. Даже если ему есть с кем посоветоваться, даже если у него есть близкие, очень близкие люди, друзья и так далее - он все равно тотально одинок, потому что все в конечном итоге упирается только в его решения, которые принять может только он сам, кто бы чего и как ни говорил, как бы картинка других не казалась четкой и понятной - все равно менеджер принимает решения самостоятельно.

И в этом его глубочайшее, тотальное, безысходное одиночество. От которого никуда не денешься, которое, когда первый раз это понимаешь... трудно с ним.

( Читать )

Катя Ивович пишет:

Наш мир наполнился главной философией и движущей силой – деньгами. Как следствие, наша цивилизация построена на ценностях продажи. В борьбе за деньгами, люди забывают о многом, а самое главное, о себе, своем предназначении и возможностях.

Мы живем в пластмассовой реальности, где, благодаря, ценности обогащения, люди ушли далеко не в ту степь. Посмотрите вокруг и вы увидите, что осталось очень мало натурального и настоящего. Мы ходим каждый день в магазин за продуктами, но у нас нет свободы выбора. Мы вынуждены покупать то, что предлагают нам супермаркеты. Супермаркеты предлагают те продукты, которые выгодны ему самому, то есть те, что долго хранятся. Долгое хранение означает минимизацию полезных веществ для человека и увеличение содержания химии. В гонке за местами на полках производители стремятся максимально сделать удобно себе и дилеру. Крупнейшими производителями становятся те, кто максимально быстро просекает эту фишку и устанавливает отношения с розницей. В итоге крупнейшими производителями становятся те, кто делает максимально долгосрочную, неполезную продукцию. Она появляется повсюду и у людей просто нет выбора покупать, что –то иное.

Читать весь текст у Кати в блоге: http://crmportal.livejournal.com/37302.html

Из мультфильма "Сказание земноморья".

Лень в детстве: 'Не хочу!'
Лень в юности: 'Сам знаю!'
Лень в зрелом возрасте: 'Я умный - все дураки!'

Около 8 лет назад я занимался коммерциализацией изобретений -- к нам стекалость большое количество изобретателей, которые приносили проекты, приборы и другие инновации. Один изобретатель из Владивостока приехал к нам с идей принципа, который позволяет создать усилитель для воспроизведения музыки уровня hi-end систем. Такие системы стоят от $6,000 при этом себестоимость нового устройства сопоставима с себестоимостью дешевого радиоприемника (порядка $30). Устройство -- реально работало.

Проблема, с которой столкнулся изобретатель, -- это то, что корпорации, к которым он обращался в Японии, сначала предложили просто выкупить патент и забыть про изобретение, положив патент "под сукно". Он отказался, так как хотел, чтобы его изобретение приносило пользу людям. Затем корпорации стали угрожать ему и его семье расправой, так как его изобретение убивало бизнес с оборотом в несколько миллиардов долларов. Он начал скрываться. Мы ему тогда ничем помочь не смогли -- не было достаточно денег и ресурсов, чтобы организовать производство. Как сложилась судьба этого человека -- мне сейчас не известно.

Сколько еще таких изобретений, который могли бы сделать жизнь людей лучше, убрать проблему истощения природных ресурсов и загрязнения окружающей среды, решить многие проблемы с здоровьем? Они лежат под сукном, так как не выгодны тем, кто уже создал бизнесы, построил заправки, вложил деньги в инфраструктуру и получает с этого доход. Личный интерес к обогащению тормозит реальный прогресс.

Какое-то время капитализм был основным двигателем прогресса -- не было бы капитализма и ценностей к как можно большему зарабатыванию денег -- не было бы интернета, автомобилей с подушками безопасности, мобильников с камерами и пр. То есть -- капитализм -- это очень полезный и необходимый этап в развитии общества. Но как и у любого процесса -- у капитализма есть начало, пик, стагнация -- пик пройден, и сейчас позитивное влияние ценностного базиса капитализма уже мешает, а не помогает. Теперь капитализм тормозит прогресс, а не разгоняет его.

Это также верно и по отношению к людям: какое-то время желание обогатиться очень сильно помогает человеку развиться, нарастить качества, умения, мощность, но с какого-то периода -- уже мешает, так как ограничивает другие, более важные аспекты сущности Человека.

Вот еще один яркий пример -- блокада развития элекромобилей в США.